2020-03-08zhaods閱讀(1322)贊(0)

筆者將業務增長分為四個模塊——裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理，并結合微信生態眾多流量觸點在增長中的角色、功能，以及操盤方法。 陽春三月，大部分公司陸續復工了，是時候思考在大環境不好的情況下如何實現增長！ 18年我提出微信生態裂變增長...

2020-03-08zhaods閱讀(1504)贊(0)

本文通過一個案例拆解，看將運營人成功轉化的引流訓練營是怎樣設置的。 品牌名：橙子學院（成長，長成自己的樣子，取首尾兩字） 品牌定位：為社會中青年人提供自我成長和職業發展指導與支持的在線教育學校。 引流課：7天職業發展特訓營 引流價：9.9元...

2020-03-08zhaods閱讀(1865)贊(0)

AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客戶生命周期模型，解釋了實現用戶增長的5個指標，分別是：Acquisition（獲取）、Activation（激活）、Retention（留存）、Revenue（收入）、Refe...

2020-03-07zhaods閱讀(813)贊(0)

　　最近，QuestMobile發布的《中國移動互聯網2018年秋季大報告》顯示，曾經最為火熱的短視頻行業，由于移動互聯網用戶飽和和監管升級等原因，用戶規模增速大幅下降，抖音、快手等排名前列的APP用戶數都不同程度出現了下降。 　　這是行業...

2020-03-07xiaoxiami閱讀(934)贊(0)

　　7月27日，美團點評CodeM編程大賽進入最后決賽。來自全國各地的50名選手，經過前幾輪的激烈角逐，從6000人當中脫穎而出，到美團點評總部參加最后一輪的線下決賽。賽前，美團點評相關技術負責人，向選手們分享了有關技術的的經驗。讓這些編程...

2020-03-06zhaods閱讀(1100)贊(0)

一屋不掃何以掃天下，如果個人的流量和品牌都做不好，如何做好企業的流量和品牌呢？我個人建議，所有的職場人，都應該去做個人品牌，至少要具備個人品牌的思維。 市場/運營/營銷人，如何在企業營收增長的過程中發揮作用？我們的主要職能：獲取流量，運營用...

2020-03-06xiaoxiami閱讀(833)贊(0)

目前小程序的增長手段主要依賴裂變手段，不過裂變活動如果把握不好度，就容易被判定為騷擾用戶，甚至遭到微信官方的封禁。那么為了小程序獲得增長，我們還能做些什么呢？ 張小龍給小程序的定義是,增加微信的服務能力，終極愿景是‘用完即走’。 但對于各個...

2020-03-06zhaods閱讀(1588)贊(0)

快餐品牌的競爭一向激烈，而作為中國本土品牌，它在歷經三十年發展后，仍保持著活力與生機，并在互聯網營銷創新上取到了不錯的成績，那么真功夫是怎么做到的呢？我們可以如何學習呢？ 2019年，所有門店老板，最頭痛的問題就是： “大眾點評的抽傭又上漲...

2020-03-06zhaods閱讀(1003)贊(0)

當我們埋頭于局部工作時，我們更需要用宏觀視角去認清整個工作的內容體系以及自己所處的位置，讓工作事務按照宏觀方向、正確方向前進。 用戶增長體系，是一個規模宏大、綜理密微的系統性工程，需要一群人的通力配合才能正式落地。 每個人負責其中一部分工作...

2020-03-06xiaoxiami閱讀(781)贊(0)

對于B端獲客來說，微信生態是很重要的一個環節，它能夠有效觸達、培育、孵化潛在用戶，并達到不錯的觸達率。那么具體怎么做呢？筆者從微信生態出發，結合實際案例分析如何搭建 B2B 公眾號“2+2”矩陣，希望對你有所幫助。 前 言 之前有寫過一篇文...