如果要給“口紅效應(yīng)”選個(gè)對(duì)應(yīng)面，我覺得“手機(jī)效應(yīng)”可能再合適不過了。

　　“口紅效應(yīng)”是指經(jīng)濟(jì)蕭條下口紅熱賣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也叫“低價(jià)產(chǎn)品偏愛趨勢(shì)”。這部分商品特點(diǎn)就是，價(jià)格低卻能給人帶來異常高的心理滿足。

　　非要給“手機(jī)效應(yīng)”下個(gè)定義就是，經(jīng)濟(jì)蕭條下手機(jī)銷量急劇下滑的情況。畢竟手機(jī)使用周期較長(zhǎng)、可換可不換，湊合著用也能挨一天算一天。

　　手機(jī)確實(shí)賣不動(dòng)了。2018年Q1銷量下滑幅度達(dá)到29.73%，達(dá)到近兩年的歷史低點(diǎn)。2018年Q2出貨量雖然有所回升，但相比2016、2017年同期還是在下滑。

　　這種整體環(huán)境愈加惡劣的情況下，留住用戶顯得尤為重要。

　　去哪了

　　對(duì)很多手機(jī)品牌來說，我的用戶去哪兒了，這并不是一個(gè)很明確的問題。

　　前幾天和一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的朋友聊，他們創(chuàng)始人非常不滿去年3個(gè)億的營銷投入。如此大的投入只拉來了1%的目標(biāo)用戶，顯而易見，這是不劃算的。

　　這位朋友最后談到，我們?cè)跔I銷時(shí)毫無目標(biāo)，用戶去哪兒了更是一頭霧水。

　　不過，今日頭條聯(lián)合京東手機(jī)、中國信通院發(fā)布了《今日頭條2018年上半年用戶手機(jī)購換行為洞察白皮書》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書》)，“用戶去哪兒了”這個(gè)問題在這里得到了很好的解答。

　　國際品牌這個(gè)維度看，蘋果堅(jiān)挺，三星疲軟。

　　在《白皮書》里，國際品牌蘋果以58.82%的換機(jī)留存率位居榜首，而三星以10.61%墊底。要知道，2年前的三星原本還是野心勃勃，一度對(duì)蘋果形成了強(qiáng)烈沖擊。

　　你大爺還是你大爺，蘋果不管怎樣還是笑傲中國市場(chǎng)。如一股清流，始終在各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)上和安卓陣營拉開差距。iPhone X被罵歸被罵，依舊擋不住果粉們說“真香”，更擋不住國產(chǎn)手機(jī)廠商的爭(zhēng)相復(fù)刻。

　　老對(duì)手三星就不一樣了。自從2016年年底那次風(fēng)波之后，三星在中國市場(chǎng)就步履蹣跚。

　　市場(chǎng)研究公司“戰(zhàn)略分析”在今年4月發(fā)布報(bào)告顯示，在中國去年四季度智能手機(jī)市場(chǎng)，三星電子的份額只剩下0.8%，這個(gè)份額只有該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)值1.7%的一半。

　　目光放到國內(nèi)品牌來就會(huì)發(fā)現(xiàn)，華米OV正在繼續(xù)維持統(tǒng)治。

　　華米OV的換機(jī)留存率都超過了30%。相比來看，魅族、錘子、一加這些小眾品牌的換機(jī)留存率則是不到20%。

　　仔細(xì)去看換機(jī)流向就能發(fā)現(xiàn)，華為流出的用戶去了蘋果、榮耀、OPPO;小米流出的用戶去了華為、蘋果、OPPO;OPPO流出的用戶去了vivo、蘋果、華為;vivo流出的用戶去了OPPO、蘋果、華為。

　　國產(chǎn)手機(jī)格局已經(jīng)成了蘋果、華米OV內(nèi)部廝殺并抽干小眾品牌市場(chǎng)份額的狀態(tài)。

　　當(dāng)然，從這個(gè)流入流出數(shù)據(jù)看會(huì)發(fā)現(xiàn)，小米的用戶其實(shí)正在被其他品牌侵蝕。上有華為、OPPO、vivo，下有魅族、錘子、一加。

　　雖然小米在全球市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)強(qiáng)勁。但從IDC在今年8月公布的第二季度國內(nèi)手機(jī)出貨量報(bào)告就能發(fā)現(xiàn)，小米在國內(nèi)市場(chǎng)乏善可陳，和第一陣營已經(jīng)存在差距。

　　留下來

　　如何把用戶留下來，所有手機(jī)廠商來說都是個(gè)終極疑問。

　　過去可以依靠更完善的系統(tǒng)UI，但現(xiàn)在各家同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，軟件功能的創(chuàng)新很難再成為吸引用戶的第一理由——想靠零星的“術(shù)”沒辦法解決問題，大縱深、高維度的“道”才是做好留存的關(guān)鍵。

　　1、穩(wěn)定、成熟的體驗(yàn)，以及相對(duì)有門檻的價(jià)格。

　　這是蘋果和華為Mate、P系列留存率為何如此之高的原因。iPhone體驗(yàn)好，就是可以橫行無阻、為所欲為。華為用戶相對(duì)年齡較大，換機(jī)沖動(dòng)不足。

　　對(duì)用戶來說，高價(jià)換機(jī)周期天然會(huì)被拉長(zhǎng)，換掉一款成熟高價(jià)的手機(jī)沉沒成本、學(xué)習(xí)成本太高——畢竟大量資料、信息、云服務(wù)內(nèi)容都在上面。在換下一部手機(jī)的時(shí)候最好也還是在同一個(gè)平臺(tái)上，自然留存率就高了。

　　2、推出針對(duì)細(xì)分特定人群的產(chǎn)品線

　　想要做到高留存，還是要針對(duì)特殊人群推出針對(duì)性產(chǎn)品。如華為的Mate系列、小米的Max系列，這都是成功的代表。前者數(shù)據(jù)超過47%，后者數(shù)據(jù)則是達(dá)到了43%，是國產(chǎn)品牌中唯一留存率超過40%的兩個(gè)產(chǎn)品線。

　　華為Mate、小米Max系列針對(duì)的是年齡稍長(zhǎng)一些的用戶，要求屏幕大、續(xù)航長(zhǎng)，訴求非常明確。華為Mate10用戶男性占比75%，30歲以上用戶占比在60%左右。這個(gè)數(shù)據(jù)比起小米Mix2s等機(jī)型30歲以上用戶只有30%、男性占比81%，OPPO R15 30歲以上用戶占比只有24%、女性用戶超過60%來說，呈現(xiàn)了非常鮮明的特點(diǎn)。

　　特別是30歲以上人群在品牌選擇上漸趨成熟，不會(huì)再朝三暮四，換機(jī)時(shí)繼續(xù)選擇同一品牌概率很大。

　　3、針對(duì)1000-2000元市場(chǎng)推出爆款產(chǎn)品

　　目前國產(chǎn)手機(jī)最大頭就在1000-2000元市場(chǎng)，從換機(jī)數(shù)據(jù)來看，這部分市場(chǎng)換機(jī)周期短，持機(jī)價(jià)格段在1500-1999元人群更傾向在一兩年內(nèi)換機(jī)，容易走量，但留存率同樣也較高。這也是小米留存率高的原因。

　　這次換機(jī)數(shù)據(jù)中，紅米Note系列、華為麥芒系列雖然定價(jià)都在1000-2000之間，數(shù)據(jù)卻非常亮眼。紅米Note系列、華為麥芒針對(duì)的人群其實(shí)是兩塊，一塊是學(xué)生黨，另一塊是老年人——手機(jī)基本夠用即可，換機(jī)時(shí)按照最低需求升級(jí)即可。

　　事實(shí)上，在和小米內(nèi)部員工溝通時(shí)，他們也曾多次提到，紅米Note系列是小米多年來的“走量王”、“良心產(chǎn)品”——這種產(chǎn)品很容易收到收入水平或需求沒那么高的人群青睞。

　　4、價(jià)格價(jià)格還是價(jià)格

　　國產(chǎn)手機(jī)價(jià)格已經(jīng)到了峰值，手機(jī)平均價(jià)格正在經(jīng)歷連續(xù)2個(gè)季度的下滑。

　　從2017年4季度的2650元到2018年1季度的2462元再到2018年2季度的2294元。3000元以上價(jià)位手機(jī)銷量也經(jīng)歷了2個(gè)季度的連續(xù)下滑。占比已經(jīng)從過去的24%下滑到了21%

　　國產(chǎn)手機(jī)的消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。如果加入通脹因素，真實(shí)下滑幅度其實(shí)更大。對(duì)手機(jī)廠商來說，早點(diǎn)適應(yīng)趨勢(shì)，把產(chǎn)品價(jià)格降下來，別在意那些花里胡哨的功能，或許才是最務(wù)實(shí)的做法。

　　這幾天小米8針對(duì)性降價(jià)應(yīng)對(duì)魅族16的沖擊，其實(shí)也就說明了一個(gè)道理——價(jià)格因素始終是留住用戶的一大利器。

　　留存的未來

　　國產(chǎn)手機(jī)正在遭遇消費(fèi)降級(jí)。隨著貿(mào)易戰(zhàn)、通貨膨脹、原材料、供應(yīng)鏈的影響，今年以來國產(chǎn)手機(jī)漲價(jià)明顯。而且預(yù)計(jì)接下來的1-2年內(nèi)智能手機(jī)價(jià)格上漲預(yù)期不會(huì)停止。

　　前幾天我在《1999元的年代：可以重讀，無法重返》中提到，今天不管是內(nèi)存、屏幕、處理器、相機(jī)模組價(jià)格都在上漲。

　　2016年年底，尚可以以899元購買搭載驍龍625處理器的紅米4，到了2018年，搭載驍龍625處理器的智能手機(jī)發(fā)布之處普遍價(jià)格在1000元左右。

　　過去1999元的年代也已經(jīng)遠(yuǎn)去，小米、魅族、一加等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)過去1999元的心里底線都已經(jīng)提高到了2500元左右。

　　也就是說，用戶現(xiàn)在只能以更高的價(jià)格購買配置、體驗(yàn)更低的智能手機(jī)，消費(fèi)降級(jí)不可避免正在發(fā)生。

　　但事實(shí)上，我們真的需要?jiǎng)⒑Ｆ痢⑷嫫撩?這給體驗(yàn)帶來的提升到底有多大?我們真的需要雙攝、三攝乃至即將上馬的四攝么?這對(duì)相機(jī)素質(zhì)提升帶來到底有多大?

　　手機(jī)行業(yè)的硬件革新已經(jīng)到了邊際效應(yīng)越來越低的階段，不管是處理器、相機(jī)模組還是內(nèi)存閃存。

　　你今天拿著驍龍845旗艦打王者榮耀會(huì)發(fā)現(xiàn)和驍龍835旗艦幾乎沒有什么區(qū)別，甚至更燙手。你拿著升級(jí)過相機(jī)模組的手機(jī)拍照會(huì)發(fā)現(xiàn)它和上代同樣區(qū)別不大，加上濾鏡之后所謂的色彩還原和細(xì)節(jié)還原這些評(píng)價(jià)因素全都毫無意義。

　　就像是你在喝一瓶3元500毫升的可口可樂，第一口很爽，第二口第三口也能給人帶來滿足感，但后來的甜味全是無謂的負(fù)擔(dān)。

　　接下來有關(guān)留存的爭(zhēng)奪戰(zhàn)只會(huì)更激烈。留存這件事，真的沒辦法靠著強(qiáng)行升級(jí)硬件來留存，手機(jī)廠商們也得精打細(xì)算好好想想出路了。

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