吹的牛都實現了

　　一個誕生在中國的美國英雄故事

　　9月19日，馬云沒有選擇他鐘愛的亮黃色或者大紅色系上衣，但卻成為聚光燈追逐的最閃亮的一個人。

　　在紐約，酒店服務員告訴北京晨報記者，這一周的新聞都在討論阿里巴巴和馬云。當看到記者拿著印有阿里巴巴標志的手提袋，擦身而過的華人會激動地問：馬云來了嗎?就連坐落在華爾街11號擁有111年歷史的紐交所大樓，在阿里巴巴上市當天，也一改往昔風格，大樓內外被裝扮成為阿里巴巴的代表色橙色。

　　美國知名財經衛視CNBC全程直播了開盤過程。敲鐘后143分鐘的漫長詢價，終于將開盤價定格在92.7美元，比發行價大漲36.32%，以此計算，阿里總市值達到2383.31億美元，成為僅次于谷歌的全球第二大互聯網公司。

　　馬云身價達到212.12億美元，已超過萬達集團主席王健林成為中國首富。當然，阿里巴巴的投資人和員工也成為媒體的焦點。阿里巴巴的第一大股東軟銀集團創始人孫正義先后投資的2.3億美元，也隨著上市一躍超過800億美元，而阿里員工一般持有阿里幾千到數萬股不等，阿里的上市造就了大批的千萬、億萬富翁。

　　這樣的風光和財富，在馬云之前，是不能想象的。沒人相信，普通員工還能在領薪水之外享受如此巨額的股權收益;沒人相信，相當于2萬元的投資在14年后會真的變成800萬。CNBC對阿里巴巴的評論是：一個誕生在中國的美國英雄故事。

　　回顧十幾年前，馬云對著拿幾百元工資的員工說，“未來你們會成為富翁”;對著50萬注冊資本剛成立的公司稱，“阿里巴巴是個世界公司”，他確實是在吹牛，但他吹的牛今天真的實現了。

　　有人評價馬云這個新首富的意義——第一位非地產界首富。他開啟了中國一個新時代的來臨，一個互聯網時代、分享時代的到來。馬云說，阿里不缺錢，上市也不是為了來拿錢，如果想讓公司走的夠長遠就必須是透明的，而上市可以讓更多的人來監督、管理這家公司。

　　接著吹下一個牛

　　阿里要讓世界都沒有難做的生意

　　“我們努力了十五年，不是為了讓我們自己站在臺上，而是為了讓他們站在那里。因為我們相信，只有他們成功，我們才會成功。”將包括快遞員、小賣家、忠實買家，以及通過天貓賣農產品的美國農場主在內的8位普通人推向紐交所敲鐘臺，馬云這樣解釋。

　　有人認為，這是馬云的野心，要讓全世界看到在阿里巴巴可以如此簡單的做生意。

　　“融到的錢，大部分留在海外，阿里要讓全世界都沒有難做的生意，參與全世界中小企業的發展。”馬云對北京晨報記者說。但實際上，在國外，大部分消費者連阿里巴巴是做什么的都不知道。馬云又在“吹牛”了。

　　有個業內人士回憶說：“當我2005年3月離開學校一頭扎進互聯網行業時，全都是馬云的那些高調言論和夸張的表情。要么高呼‘阿里巴巴打著望遠鏡也找不到競爭對手’，要么宣稱‘淘寶網將奪取70%市場份額’，根本不把國際巨頭eBay放在眼里。那時，淘寶網剛剛成立不到兩年。那時候的馬云，已經被戴上了吹牛的高帽，以至于在很長一段時間內我都很迷茫，搞不清是應該相信馬云，還是應該相信那些批判者。”如今的馬云沒有了此前的鋒芒畢露，卻依然給人吹牛的印象。對此，財經人士王利芬說，這是因為馬云能夠看到未來，并且相信未來。

　　馬云喜歡演講，善于鼓動士氣，以至可以買到《馬云創業語錄》等多種類似的書籍。最近馬云的一段話在微博和微信中傳播甚廣：“任何團隊的核心骨干，都必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。成功，只有一個定義，就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個燈泡。我們必須成為發動機，去影響其他人發光，你自然就是核心!”

　　這是馬云此前的一段話，在上市當晚被朋友圈刷屏，引爆感慨無數。人們看到，馬云一個個“牛皮”實現的背后，是常人難以忍受的艱辛、壓力和堅持。

　　上市，對伏櫪22年的馬云來說并不是如釋重負，而是肩挑更多的責任，為了他做一個102年企業的夢想。9月10日是馬云50歲生日，由于上市在即，引得人們格外關注，甚至美國媒體CNBC在新聞時段祝福馬云生日快樂，但馬云說：“未來的日子，將越來越艱難。因為你肩負著巨大的信任。我從沒想過當什么富豪，最快樂的日子就是每個月拿90塊錢當大學老師的日子。”微笑時，眼角紋路鮮明。晨報記者 孫雨

　　新首富的人生已成教科書

　　馬云的4次轉身

　　1992年到1997年，三次離開

　　28歲到35歲，在被人認為該安家立業的時候，馬云反復離開，選擇從零開始。

　　創業前在杭州師范學院當老師的日子，被馬云認為是最快樂的日子。但每個人選擇的路不同，馬云聽從了自己的內心。

　　1992年，教了6年英語的馬云，發現身邊很多同事和退休教師都閑賦在家，于是開了一個名為海博的翻譯社，這是杭州的第一家翻譯社。三年后，翻譯社開始盈利，馬云選擇離開。作為“杭州英語最好的人”，馬云1995年被派往美國從事一個政府項目。在那里，馬云接觸到了互聯網。不過，當他搜索中國時，卻幾乎找不到任何信息。馬云看到了機會。回國后，他創辦了國內第一家商業網站“中國黃頁”。很快，市場有了競爭者，為了發展，馬云與杭州電信組建合資公司，但只占30%股權。沒有話語權的馬云再次決定離開。

　　1997年12月，外經貿部邀請馬云加盟中國國際電子商務中心信息部總經理一職。馬云認為，電子商務應該支持中小企業和私有經濟，而且一定是開放的，但領導并不這么認為。馬云再次選擇了離開。

　　1999年到2003年，兩入湖畔花園

　　從建立阿里，到成立淘寶網和支付寶，馬云不再孤軍奮戰，轉身成為中國合伙人。

　　1999年到2003年，是馬云事業的開始，也是阿里大廈建造的基石。

　　1999年，馬云從北京回到杭州再創業。這次他目標明確建立一家B2B公司，口號就定為：讓天下沒有難做的生意。由于資金有限，馬云只能把公司安排在位于湖畔花園的家中。

　　互聯網是個燒錢的行業，馬云湊出來的50萬根本不夠，尋找風險投資的過程充滿波折，又有意外的好運。波折是，馬云拒絕了談不妥的38家投資機構;意外的是，以風險投資人來見面的蔡崇信卻一下被馬云吸引，在第四天就決定辭職，放下高薪，每月只拿500元的工資加入阿里，負責財務投資。

　　在蔡崇信的幫助下，阿里1999年第一次引入風險投資，在拿到高盛投資的500萬美元后，軟銀創始人孫正義自動找上門，投資2000萬美元。2003年，作為雅虎投資人的孫正義告訴馬云，在日本，雅虎戰勝了eBay，阿里巴巴也可以。隨后，馬云成立了C2C淘寶網。為了保密，馬云將淘寶網團隊再次安排進了湖畔花園。同一年，為了解決交易誠信問題，馬云推出了帶有擔保功能的支付寶。

　　2005年到2010年，與雅虎的愛恨情仇

　　在這幾年，淘寶網成功擊垮eBay，獨霸中國電商市場。這個階段的馬云開始犯錯。

　　這幾年，淘寶網成功擊垮了巨頭eBay，獨霸中國的電商市場。這個階段的馬云開始犯錯。

　　在公司快速發展下，馬云引入雅虎。2005年，雅虎以10億美元加上雅虎中國資產，換取阿里40%股份，以及35%投票權。這一筆交易當時備受贊譽，而后又遭受爭議。馬云在收購雅虎中國后，先后在搜索領域、社交領域以及企業合并文化上遭受失敗。同時，與雅虎合伙人的關系也格外緊張。隨后，在經營管理上，馬云與雅虎的分歧越來越大，馬云開始尋求從雅虎手中回購股票，但屢遭拒絕。2009年到2010年，馬云為了拿到第三方支付牌照，在沒有經過董事會同意的情況下，將支付寶剝離出阿里巴巴，成為其個人公司。對此，雅虎率先向美國媒體公布此事，并對馬云施壓。

　　從引入雅虎準備在搜索領域大干一場，到B2B公司上市后想找回股權，再到與雅虎的博弈，只能說，馬云愛過，但已轉身。

　　2011年到2014年，看不懂的阿里和馬云

　　50歲的馬云要為這個至少活102年的公司早作打算。BAT大戰一切都還是未知數。

　　從“雙十一”到“淘寶縣”，從“菜鳥網絡”到“余額寶”，從“阿里云”到“入股文化中國、恒大足球”，人們網購的方式越來越簡單，在網上做生意也越來越簡單，但想聽得懂馬云在說什么、看得懂馬云在做什么，卻越來越難。

　　去年年初，馬云宣布卸任阿里巴巴CEO，只擔任董事局主席。在阿里上市之前的十幾個月里，“退休”的馬云動作一直未斷。上市之后，馬云說，未來將拿著國際資本的錢，更多的在國外投資。阿里巴巴的戰場越鋪越大，馬云到底怎么想的?

　　實際上，馬云是在搭建管理團隊和阿里巴巴商業生態的生態系統。年過50的馬云要為這個至少活102年的公司早作打算。而在移動互聯網大潮下，先憑微信拿到船票的騰訊，帶給阿里不少威脅，阿里則通過瘋狂收購開疆辟土。國內互聯網格局是BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭的爭奪，到底什么才是下一輪爭奪戰的殺手锏，一切都還是未知數。晨報記者 孫雨