微臉是曇花一現(xiàn)的子彈短信嗎?

　　負(fù)面纏身的扎克伯格，這兩天可能還沒來得及注意到一個消息，F(xiàn)acebook的像素級模仿者“微臉”，在他向往已久的中國市場上線了。

　　第一批用戶已經(jīng)入駐。

　　這是1992年出生的夢夢，接觸的第二個“真實社交網(wǎng)絡(luò)”平臺。第一個是剛剛宣布以2000萬美元被賤賣的人人網(wǎng)：“上學(xué)的時候交朋友找校友，現(xiàn)在工作了，想拓展人脈，脈脈又更像職場App，太直接了。”

　　注冊時間不過五天，夢夢連續(xù)分享了八條生活動態(tài)。最新的一條是：大學(xué)室友來京，開心到蹦了一路。四張照片，兩張自拍，在100余好友中收獲了6個贊。

　　不容易，子彈短信出現(xiàn)的時候，很多人經(jīng)歷的狀態(tài)是，注冊即高峰。在她看來，微臉的狀態(tài)剛剛好，比微信更開放，比微博更私密。這個從來沒用過Facebook的女孩子，期待在微臉上體驗到更多新鮮的東西。

　　永遠(yuǎn)被抄襲的Facebook

　　微臉和Facebook的頁面，用分毫不差來形容，也不夸張。從設(shè)計上來看，一個淺藍(lán)色背景，一個深藍(lán)色背景;點開首頁優(yōu)先分享新鮮事，閱讀好友動態(tài)。個人主頁，同樣的頭像居中，可設(shè)置封面照，連編輯個人主頁的位置都一模一樣。

　　交友的方式，和Facebook一致，朋友還是朋友，朋友的朋友，也能成為朋友。

　　微臉的運營工作人員刁晗告訴刺猬公社：“因為國內(nèi)缺少的是真實開放的社交模式，而在這個領(lǐng)域FB做的最牛逼是毫無疑問的，是已經(jīng)經(jīng)過驗證的。創(chuàng)新要建立在正確的基礎(chǔ)上，就像輪子是圓的，沒必要為了創(chuàng)新而去做一個矩形的輪子。”

　　有捷徑難道不走?

　　國內(nèi)的開心網(wǎng)、人人網(wǎng)以及早期的微博，都被認(rèn)為，在某種程度上模仿過Facebook。人人網(wǎng)曾經(jīng)是最成功的模仿者，一個歷史數(shù)據(jù)是，2011年，人人網(wǎng)注冊用戶數(shù)1.3億，超過了QQ的1.2億。

　　國外也有類似的案例，俄羅斯的VK.com誕生初期，也被認(rèn)為是Facebook的模仿者。現(xiàn)在，VK成了俄羅斯最受歡迎的社交網(wǎng)站。

　　吳昌澍是微臉的創(chuàng)始人，至少他的答案是，有捷徑，要走。

　　9月16日，他在微臉分享了一個朋友的想法：“微信是一款快要老去的社交產(chǎn)品，最近新的社交創(chuàng)業(yè)者們虎視眈眈想要從微信切走部分熟人關(guān)系鏈。但是從IM(Instant Messaging)切入一定是走不通的，因為微信衰弱的是SNS(Social Networking Services)而不是IM，IM屬性反而是在加強，變成發(fā)短信+打電話額度基礎(chǔ)工具，所以子彈短信把IM功能做得比微信好50%有什么用呢，我加過最活躍的微信群在子彈里也幾乎變成死群。在我的想象里，能切走微信熟人關(guān)系鏈的一定是一款承載和早期朋友圈同樣用戶需求的SNS產(chǎn)品。”

　　騰訊第三季度財報顯示，微信及WeChat月活躍賬戶超10.8億，同比增長10.5%。也就是說，微信是移動端滲透率最高的一款軟件。

　　微博目前月活也達到4.31億。微博其實也是一款SNS產(chǎn)品，熟人網(wǎng)絡(luò)、興趣網(wǎng)絡(luò)，幫助用戶構(gòu)建好友圈。但微博在個人社交上的表現(xiàn)不算好，個體與個體之間的連接相對薄弱。更多的流量，放到了大事件、大明星身上。

　　國內(nèi)確實需要需要出現(xiàn)一款打破微信、微博社交僵局的軟件。

　　可疑的抄襲者態(tài)度

　　需求成了微臉打出的第一張牌。吳昌澍在第一封上線稿中喊道：

　　如果你真的喜歡真實的社交網(wǎng)絡(luò)，喜歡facebook模式，可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下中國自己的facebook微臉;如果你真的懷念人人網(wǎng)，可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下把人人網(wǎng)功能再次實現(xiàn)并且做得更多的微臉;如果你也不好意思要對方的微信，不好意思和喜歡的人表白，可以轉(zhuǎn)發(fā)支持一下讓聯(lián)系變得更簡單的微臉。

　　還有三個如果，先略去不寫。

　　第一個如果，像過去國貨要入市前，常用的宣傳辭令，比如中國人的運動鞋、中國人的汽車、中國人的“可口可樂”。商品在利用情緒，但過去的年代可以理解，一切都是零，所有突破性的研究成果，都是進步。放到一款最新的社交軟件上，有幾分詭異，軟件本身并不再具有任何的時代意義或者突破，用“中國自己的Facebook”來號召，不討巧。

　　第二個如果，人人網(wǎng)正式告別，宣布出售，90后集體陷入逃不開的懷舊情緒，微臉很努力的蹭熱點。但表達效果欠佳，用戶丟失的，哪里是一個社交平臺，是青春時候珍視的記憶。

　　第三個如果，終于回到了產(chǎn)品本身。但產(chǎn)品又摘不掉抄襲的帽子。

　　吳昌澍在信中介紹：“表面區(qū)別是可以抄襲的，本質(zhì)區(qū)別無法抄襲，能夠被抄襲的社交網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)無法成功。和facebook的表面區(qū)別有可以按院系搜索用戶、按入職公司的年月搜索用戶、無需下載2個App就能發(fā)消息等針對國內(nèi)用戶的特定需求進行的開發(fā)。微臉和其他國內(nèi)社交App的區(qū)別，就是facebook模式和其他社交App的區(qū)別。”

　　Facebook很難舉報微臉抄襲，雖然微臉連英文名都是weface。按照App Store的規(guī)定，牽扯侵權(quán)糾紛，提供盜版、內(nèi)容侵權(quán)、山寨模仿、推廣侵權(quán)等問題的App，經(jīng)過投訴后會被下架。比如前段時間的子彈短信，因被人舉報，使用了侵權(quán)圖片，后被蘋果商店下架。微臉只是一款具有類似設(shè)計和技術(shù)的社交軟件，在內(nèi)容上面，依靠平臺用戶生成，并不存在侵權(quán)問題。

　　但仔細(xì)想想，一款軟件的設(shè)計是需要用時間去測試的。比如抖音的全屏沉浸式體驗，上下滑動，切換內(nèi)容，進一步改善用戶體驗，降低使用門檻。又比如快手干凈的界面設(shè)計，也是平臺通過數(shù)據(jù)，找到的最優(yōu)選擇。

　　后來者跟風(fēng)模仿，像是使用了一個并沒有經(jīng)過推演的數(shù)學(xué)公式，結(jié)果正確，卻常常不能更好的理解其中最根本的原因。

　　微臉奇怪的地方是，和Facebook設(shè)計上的重合，產(chǎn)品理念的相似，變成了宣傳賣點，絲毫沒有試圖掩蓋借鑒的痕跡。

　　含蓄的個性和真實的暴露

　　扎克伯格應(yīng)該看慣了模仿者的把戲。對于現(xiàn)在的Facebook來說，整個搭建社交網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，當(dāng)然不是壁壘。有專門的軟件(比如Kootali )，可以幫助任何一家公司或者個人，迅速搭建出一個社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　Facebook超過20億的月活，才是對手無法攻克的高墻。雖然，現(xiàn)在的Facebook風(fēng)雨飄搖，備受質(zhì)疑，連帶著扎克伯格，都被媒體拉出來炮轟了幾輪。

　　國內(nèi)的模仿者，最需要擔(dān)心的應(yīng)該是用戶規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，各互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪用戶消費時長的情況下，微臉想要突破的難度會更大。微信、微博以外，抖音、快手這些帶著社交屬性的短視頻App，也會成為社交這塊蛋糕的有力競爭者。

　　謝文是活躍于2008年前后的知名IT評論人，也是原雅虎中國總經(jīng)理。他在2011年出版過一本書，叫《為什么中國沒出Facebook》。

　　這本書有很多等待歷史檢驗的話，有后來驗證為真的，也有驗證為假的，不知道字節(jié)跳動CEO張一鳴在創(chuàng)業(yè)前是不是看過這本書。作者提到，在一次和凱文·凱利聊天的過程中，他提到一個觀點，一個網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)公司擁有無數(shù)音樂作品不是難事，難的是把不同的作品分別推介給喜歡他們的不同用戶。誰能找到高效、低價、精準(zhǔn)、智能的辦法將海量的潛在用戶一一對應(yīng)起來，推介出去，誰就可能成為未來的贏利大戶。

　　除去算法，社交也會在未來成為內(nèi)容分發(fā)的重要途徑。國內(nèi)還沒有出過真正全民覆蓋的真實社交網(wǎng)絡(luò)。人人網(wǎng)主攻校園，沒有進一步突破圈層和年齡的限制，雖然這并不是人人網(wǎng)失敗的唯一原因。

　　夢夢是典型的活躍用戶，幾乎沒有社交負(fù)擔(dān)，勇于表達和分享。但并不是所有用戶都是夢夢。95后小柳也在前幾天下載了微臉，但登陸后發(fā)現(xiàn)熟人不多，隨意加了一批陌生人后，小柳再也提不起興趣登陸。

　　他質(zhì)疑更多的地方是：“這種共同好友的推薦模式，我加上你的朋友，我可能會認(rèn)識你們倆共同的朋友，我感覺，現(xiàn)在的人，對這個并不會特別的感冒。”

　　謝文在書里就提到，很多人一提到Web2.0，就會有疑問，真人網(wǎng)絡(luò)這種東西符合國情么，中國人多含蓄，多虛偽，多狡猾，怎么可能在虛擬空間真實生活呢?中國社會那么復(fù)雜，管制那么嚴(yán)，2.0怎么可能成為主流呢?

　　這些在2011年就存在的問題，現(xiàn)在依然存在。連95后小柳，都會有“袒露”上的障礙。只是現(xiàn)在App多了，用戶的需求也可以得到更多樣的滿足，社交需求，同樣可以細(xì)分。比如匿名社交，興趣社交、婚戀社交。

　　“中國是世界的一部分，無論人多多，歷史多長，發(fā)展道路多曲折，與全球大多數(shù)國家大多數(shù)人的共同點遠(yuǎn)遠(yuǎn)多余不同點。如果把個人作為比較對象的話，你會發(fā)現(xiàn)出了膚色、語言等外在差別，人性都是差不多的。”謝文的話雖然透出歷史感，但他的觀察是對的。

　　微臉這類真人社交網(wǎng)絡(luò)也是如此，不一定被所有人接納，但一定有一個群體，會接納這類社交方式。

　　微臉的現(xiàn)實問題

　　一萬個證據(jù)證明，真實社交網(wǎng)絡(luò)有市場也不行。微臉需要具備強大的運營能力，覆蓋足夠多的用戶。

　　“我們會首先切入大學(xué)生和白領(lǐng)人群，市場是由需求決定的，不是由巨頭決定的，巨頭或許會復(fù)制我們的模式，但我們也會有先動者優(yōu)勢。”刁晗介紹，“我個人的理解是真實開放的社交需要從一個固定的圈子生根發(fā)芽，F(xiàn)B和人人也是這樣開始的，我們選擇校園與職場兩手抓。”

　　雖然沒有公布最近額運營成績，但刁晗透露，近期更多清北學(xué)子和阿里百度的職場精英會陸續(xù)加入。這或許和創(chuàng)始人的經(jīng)歷有關(guān)，畢業(yè)于武漢大學(xué)的吳昌澍，過往的工作經(jīng)歷頗為豐富，搜狐、阿里、有緣網(wǎng)、騰訊網(wǎng)以及越榕資本，各大公司，他都跑了一遍。

　　校園用戶基礎(chǔ)大，學(xué)生更容易接受新的產(chǎn)品，也容易帶來社群傳播。職場則具有一定的工具功能，符合大部分職場人士的需要。如果產(chǎn)品在兩個領(lǐng)域中的一個表現(xiàn)不錯，也會有機會抓住一部分市場需要。

　　種子用戶過后，還需要帶來更多的自然鎮(zhèn)長。微臉的辦法之一是給用戶發(fā)錢。比如所有用戶憑注冊信息可獲得紅包0-5000元隨機金額;所有用戶憑轉(zhuǎn)發(fā)微臉二維碼到朋友圈可獲得紅包0-5000元隨機金額。

　　但社交太難做了。用戶面臨的選擇過剩，一個平臺無法解決的社交問題，可以迅速切入進下一個平臺。子彈短信是一個很好的例子。巔峰過后，產(chǎn)品端無法解決產(chǎn)品的留存問題，用戶流失嚴(yán)重。

　　微臉的優(yōu)勢是選中了一個比較空白的市場，產(chǎn)品前期的打磨也比較細(xì)致，在好友推薦、聊天等工具的使用上，幾乎沒有出現(xiàn)一個初創(chuàng)產(chǎn)品可能會出現(xiàn)的問題。但微臉面對的爭議也很多，比如抄襲的爭議，對Facebook比較熟悉的用戶，會迅速察覺出這款A(yù)pp的問題。做社交需要耐心，找到適合平臺的用戶，并慢慢形成規(guī)模，是不好劃出一個時間線的。

　　社交App短期內(nèi)也不容易變現(xiàn)，資金上容易出現(xiàn)問題。據(jù)獵云網(wǎng)消息，微臉于2018年10月完成近600萬元天使輪融資，投資方為嘉程資本和險峰長青。同時，微臉開放下一輪融資。

　　讓人頭痛的問題很多。

　　吳昌澍在信中提到了自己的湖南人身份，還有超過絕大多數(shù)人的努力，確實湖南出了很多社交平臺創(chuàng)始人，比如宿華、唐巖、張小龍、奉佑生，努力當(dāng)然是個人成功的條件之一。但產(chǎn)品就是產(chǎn)品，產(chǎn)品沒有成績出來以前，一切都是空談。