5月18晚22:30，《創(chuàng)客中國》如期在樂視視頻財經(jīng)頻道(以下簡稱“樂視財經(jīng)”)播出了第五期，這一期堪稱史上最具情懷的財經(jīng)節(jié)目——投資人直言“懂你”、創(chuàng)客動情處不禁落淚，沒想到一檔大型嚴肅的創(chuàng)投類節(jié)目竟然是這樣，也是真心沒sei了。

　　本期的三位創(chuàng)客各有特色：一個是要用一項能量轉(zhuǎn)換的專利技術(shù)做世界的“發(fā)熱大王”黃偉聰，一個是霸氣側(cè)漏專注打造自己的時尚帝國為女性圓夢的吳玲玲;還有一個是拒絕大型國企offer，創(chuàng)辦熊貓兒童大學，用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為兒童提供放學后教育的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者李一北——他們用自己的創(chuàng)業(yè)情懷和精神打動了現(xiàn)場的每一位投資者。

　　男兒有淚不輕彈，卻因拳拳赤子心

　　本期三位創(chuàng)客中，F(xiàn)lexwarm創(chuàng)始人黃偉聰獲得了厚持資本2800萬的意向投資，金額屬本場最高。Flexwarm專注于研發(fā)能量轉(zhuǎn)換的一項技術(shù)——厚膜發(fā)熱技術(shù)，簡單來說，就是能夠快速加熱東西，可用于保暖、加熱食物、戶外運動等。

　　黃偉聰最常說的一句話是“做最好的產(chǎn)品，當最普通的人”，因此他的產(chǎn)品也是以用戶體驗為核心，比如應用了厚膜發(fā)熱技術(shù)的衣服能夠感知環(huán)境變化，為使用者提供最適宜的溫度。Flexwarm的理念是把生活的本源帶回給人們，未來的方向是眾創(chuàng)平臺，在產(chǎn)品標準化、模塊化的基礎(chǔ)上，進行技術(shù)開源，應用到每一個需要發(fā)熱的場景中，比如持久保暖發(fā)熱披肩、智能保暖服、有溫度的抱枕等。

　　在投資人談品牌創(chuàng)造的時候，黃偉聰提起了自己的留學經(jīng)歷，當時被外國人看不起，因此下定決心要做民族品牌。回國后第一次創(chuàng)業(yè)的品牌就叫貝爾格萊德，名字源自于1999年我國被炸的南斯拉夫大使館，說到這里感觸頗多不禁落淚，一句“中國人不是那么窩囊的”道出了黃偉聰?shù)某嘧又模F(xiàn)場投資人也都為之打動。

　　而回到商業(yè)問題，面對投資人對價格策略的質(zhì)疑，黃偉聰說，之所以定價不高，是為了讓千家萬戶都能用的起，做產(chǎn)品不是為純粹地賺錢，更是要打造一個民族品牌，一個全球公司。

　　有情懷，更有實力，樂視財經(jīng)轉(zhuǎn)型服務

　　中國的創(chuàng)業(yè)者似乎從來沒有像今天這樣受到各界的尊重和支持。從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”開始，國內(nèi)掀起了一股創(chuàng)業(yè)前所未有的高潮，不同領(lǐng)域都涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。有的要致富家鄉(xiāng)，有的要創(chuàng)民族品牌，有的要顛覆創(chuàng)新……

　　雖然這期節(jié)目中三位情懷創(chuàng)客都拿到了投資，但你要是以為單純講講故事、談談情懷、夸夸產(chǎn)品，就能搞定投資人、收獲巨額投資，那就圖樣圖森破啦!要想打動投資人，除了要有創(chuàng)業(yè)情懷和激情，更重要的還是創(chuàng)業(yè)者自身的核心競爭力，包括產(chǎn)品、商業(yè)模式、資源整合等——而樂視財經(jīng)就試圖在這個圈子里扮演連接創(chuàng)業(yè)者和投資人的“服務者”角色。

　　我們拉近樂視財經(jīng)布局的生態(tài)圈可以看到，在制作方面，樂視財經(jīng)已有多家專業(yè)合作團隊，如上海隆視傳媒、財經(jīng)PGC工作室等;在渠道方面，背靠樂視生態(tài)，樂視財經(jīng)有有超級手機、超級電視等多個終端;在服務方面，樂視財經(jīng)更是全力出擊，從最近獨家上線創(chuàng)投類節(jié)目《創(chuàng)客中國》，或許就是樂視財經(jīng)開拓服務布局的體現(xiàn)。繞開純視頻內(nèi)容競爭的紅海，未來的樂視財經(jīng)不僅要做視頻，更要提供更專業(yè)的財經(jīng)服務。

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