北京時(shí)間8月16日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Groupon首席執(zhí)行官安德魯·梅森(Andrew Mason)此前表示，今年7月份，公司在北美市場(chǎng)近三分之一的交易均通過(guò)移動(dòng)設(shè)備網(wǎng)站，比例高于去年12月份的25%。此外，移動(dòng)用戶(hù)平均支出比臺(tái)式機(jī)用戶(hù)要高出50%。梅森還非常嚴(yán)肅的表示，Groupon通過(guò)移動(dòng)設(shè)備完成的交易額所占公司營(yíng)收的比例，要高于任何一家大型電子商務(wù)公司。

　　不過(guò)在《華爾街日?qǐng)?bào)》看來(lái)，Groupon在移動(dòng)支付領(lǐng)域所做出的努力完全沒(méi)有什么。在本周初發(fā)布了公司第二季度財(cái)報(bào)之后，Groupon股價(jià)已累計(jì)下跌了27%左右，創(chuàng)出首次公開(kāi)招股以來(lái)的新低。Groupon股價(jià)周三在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)維持在5.50美元左右。按照當(dāng)前的股價(jià)計(jì)算，這家總部位于芝加哥的成立已有四年的公司市值為36億美元，相當(dāng)于該公司手持現(xiàn)金的兩倍左右，或者僅為谷歌前年年底向這家公司發(fā)出的收購(gòu)要約價(jià)格的一半。

　　因?yàn)镚roupon的增長(zhǎng)前景遭到了市場(chǎng)質(zhì)疑，因此即便是Groupon身上存有亮點(diǎn)，也很難引起投資人的注意。數(shù)不盡的公司，從eBay到亞馬遜，再到諸如牛毛的小公司，都在努力把社交與移動(dòng)商務(wù)結(jié)合在一起。如果說(shuō)Groupon確實(shí)已經(jīng)在移動(dòng)支付市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，這究竟意味著什么?

　　當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)Groupon最為擔(dān)心的，是該公司絕大多數(shù)的營(yíng)收增長(zhǎng)均來(lái)自于超低利潤(rùn)率的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，而不是利潤(rùn)率較高的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)。梅森認(rèn)為，Groupon的移動(dòng)存在“讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，因?yàn)镚roupon把這個(gè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)變成了本地商務(wù)操作系統(tǒng)。”梅森來(lái)補(bǔ)充說(shuō)，這與Groupon的其它網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)一樣有效。

　　梅森的講話無(wú)疑傳遞出一個(gè)信號(hào)，Groupon對(duì)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)已經(jīng)整裝待發(fā)。對(duì)他而言，機(jī)遇是創(chuàng)造“首個(gè)真正全球性的、本地移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。”但是想要實(shí)現(xiàn)這一愿景的難度，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了梅森的想象。在過(guò)去的十年當(dāng)中，移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高管和業(yè)內(nèi)人士都曾許諾，終有一天，當(dāng)消費(fèi)者走過(guò)一家咖啡廳或是酒店時(shí)，都能夠通過(guò)手機(jī)來(lái)完成特價(jià)交易。舉例來(lái)說(shuō)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)烤餅獲得免費(fèi)拿鐵，或是購(gòu)買(mǎi)漢堡和奶昔獲得免費(fèi)炸薯?xiàng)l?；蛟S身處這樣的“移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)”，零售商甚至不需要向消費(fèi)者推薦商品，因?yàn)樗麄冊(cè)谶M(jìn)入商店之前，便已經(jīng)通過(guò)手機(jī)找到了需要購(gòu)買(mǎi)的商品，或者已經(jīng)下了訂單。這種模式就如同是把商鋪點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp的服務(wù)和結(jié)賬體驗(yàn)整合到一個(gè)應(yīng)用當(dāng)中一樣。

　　讓本地商務(wù)工具形成規(guī)模，類(lèi)似于Groupon和LivingSocial這樣的公司擁有著明顯的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樯鲜鰞杉夜揪鶕碛旋嫶蟮挠脩?hù)群體，而且早已涉足本地商務(wù)業(yè)務(wù)。不過(guò)LivingSocial在最近退出了即時(shí)團(tuán)購(gòu)服務(wù)，而且業(yè)內(nèi)人士也對(duì)究竟有多少Groupon用戶(hù)會(huì)使用Groupon應(yīng)用直接購(gòu)物產(chǎn)生了疑問(wèn)。

　　如果說(shuō)Groupon繼續(xù)前行，并創(chuàng)造出一個(gè)“本地移動(dòng)市場(chǎng)”，那么該公司的業(yè)務(wù)便會(huì)同其它大公司發(fā)生重疊。eBay旗下的PayPal當(dāng)前結(jié)盟家得寶等大型零售商推出了移動(dòng)服務(wù)。與此同時(shí)，Square在上周也宣布結(jié)盟星巴克，并獲得了后者2500萬(wàn)美元的投資。

　　特別值得回味的是，上周星巴克的首席執(zhí)行官霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)與Square創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)共同接受了媒體的采訪，暢談兩家公司的結(jié)盟。要知道，4個(gè)月之前舒爾茨還曾是Groupon的董事。今年4月份，他突然宣布辭去了Groupon董事的職務(wù)。

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