華為和五屆 FIFA 金球獎得主梅西簽訂了一份豐厚的贊助合同。

　　根據(jù)西班牙媒體 Marketing Deportivo 最早的報道，至少在未來兩年的時間內(nèi)，華為將成為梅西的贊助商，每年的贊助金額在 500 萬歐元到 600 萬歐元(約合人民幣 3600 萬元到 4300 萬元)。這份合約也讓華為取代三星成為梅西的贊助商。華為可能在未來幾天正式公布這一消息。

　　對華為來說，贊助歐洲足球運動員不是什么新鮮事。

　　2011 年，華為成為了意大利超級杯北京站的冠名贊助商。隨后，華為又陸續(xù)成為了馬德里競技、阿森納、AC 米蘭、西甲聯(lián)賽等多個足球俱樂部和聯(lián)賽的贊助商。去年 5 月，華為和皇家馬德里的球星哈梅斯·羅德里格斯(J 羅)簽約，讓他擔(dān)任自己的品牌大使。

　　“我們擁有一個很明確的足球戰(zhàn)略，就是讓我們自己與那些具有挑戰(zhàn)性、力爭頂級聯(lián)賽第一名位置的俱樂部聯(lián)系在一起。”華為公司負(fù)責(zé)合作、贊助和媒體的副總裁 Nick Wiggins 此前在接受媒體采訪時說，“這些俱樂部一般都擁有很強大的粉絲基礎(chǔ)，并有志于成為排名第一的球隊。”

　　Nick Wiggins 說，這些特質(zhì)和華為如出一轍。

　　但華為這么做顯然還是想借球賽和體育明星的人氣。特別是，當(dāng)目標(biāo)鎖定到歐洲足球，華為的目的很明確，就是希望能借此提升自己的品牌形象，并打開國際市場。

　　“(華為)是朝著在同一個市場上建立多個俱樂部合作關(guān)系的方向在發(fā)展……這些協(xié)議似乎已經(jīng)在各自區(qū)域收到回報，具體體現(xiàn)在品牌知名度提升方面。” Nick Wiggins 說。

　　一些第三方調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)也證實了華為在國際市場“品牌知名度提升”的說法。根據(jù)國際品牌調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)，華為全球品牌知名度從 2012 年的 25% 上升到了 2014 年的 65% 。

　　這些知名度也一定程度上刺激了華為在國外的銷售。華為在歐洲、非洲和中東的聯(lián)合收入從 2011 年的 729.56 億上升到了 2014 年的 1009.9 億元。其中智能手機在歐洲市場的表現(xiàn)相當(dāng)不錯，根據(jù)華為公布的 2015 年第三季度數(shù)據(jù)，華為在歐洲市場的出貨量同比增長了接近一倍。

　　華為的效仿者已經(jīng)出現(xiàn)，他們都相信，如果能沾足球的光，不失為一件幸事。去年 6 月，OPPO 和巴塞羅那俱樂部達(dá)成了一份為期三年的合作協(xié)議：巴薩和 OPPO 會在足球賽事、球迷活動、電視廣告等方面展開合作，OPPO 的品牌標(biāo)志也將出現(xiàn)在諾坎普球場。

　　歐洲足球贊助成為了亞洲手機廠商交鋒的一個戰(zhàn)場。為了能夠維持自己的優(yōu)勢，華為需要繼續(xù)投入更多的營銷資源，贊助更多的歐洲足球俱樂部或者球員是其中的一個辦法。

　　作為五屆 FIFA 金球獎得主的梅西可以說是全世界最具價值的運動員之一了。在 Facebook 上，梅西的頁面擁有接近 8400 萬的粉絲，僅次于 C 羅的 1.1 億粉絲。

　　為了借得梅西在全球范圍內(nèi)的影響力，華為這次確實下了血本。福布斯的數(shù)據(jù)稱，梅西一年的贊助收入為 2200 萬美元，華為的贊助費用則是 500 萬歐元(約合 554 萬美元)，占到了總贊助收入的四分之一以上。

　　在福布斯的統(tǒng)計中，梅西也以每年 7380 萬美元的收入成為全世界收入第四高的運動員。華為則在全球的智能手機市場中排名第三。

　　有意思的是，華為此次是取代三星成為梅西的贊助商的，而華為在智能手機這個領(lǐng)域經(jīng)常被認(rèn)為是在學(xué)習(xí)三星。

　　這種學(xué)習(xí)體現(xiàn)在布局、戰(zhàn)略、營銷等各個方面。首先，華為正在學(xué)習(xí)三星布局手機全產(chǎn)業(yè)鏈，從手機芯片、到半導(dǎo)體、再到液晶顯示屏。其次，在國產(chǎn)智能手機都走低價路線的時候，華為推出了 3000 元以上的手機，走的也是三星的中高端手機路線。

　　在營銷上，一向低調(diào)的華為也開始學(xué)著三星在世界各地打廣告，包括在機場廣告牌、時代廣場大屏幕等等。這背后是華為從三星挖來了前中國品牌主管楊拓，所以華為和三星在營銷上也開始變得越來越相似。這一次華為取代三星成為梅西的贊助商看上去也就不難理解了。

　　不久前，華為公布了 2016 年發(fā)展的計劃，想要在 2015 年的出貨量的基礎(chǔ)上完成 30% 的增長。

　　這不是一個很容易實現(xiàn)的目標(biāo)，至少單憑一個梅西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

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