5月中旬的世界大會上，已上市的愛奇藝一口氣講出很多故事。其中一個便是推出短視頻信息流產品納豆和短視頻制作工具吃鯨，此舉意味著愛奇藝將正式進軍短視頻領域。

　　5月18日，在接受包括《中國經營報》在內的記者采訪時，愛奇藝副總裁耿聃皓解釋了做短視頻的邏輯：“本身愛奇藝做長視頻起家，做短視頻對我們三千多人的技術團隊是信手拈來的。我們希望在短視頻信息流收入的商業結構上能開辟出一塊新天地，在愛奇藝原來的盤子上做一些增量，這是出發點。”

　　第三大驅動力

　　愛奇藝還宣布了APP 矩陣的戰略，除了布局動漫和其他領域的多個APP，在短視頻領域推出納逗、吃鯨，還在主APP中單獨開辟熱點頻道，進行信息流的個性化推薦。而早先聚焦粉絲社區的APP愛奇藝泡泡也由社區形式改成了信息流。

　　據介紹，目前在愛奇藝各播放渠道中，短視頻和長視頻的播放量已基本持平，各占50%。

　　愛奇藝泡泡，據其稱旺季有超過6000萬DAU。在龔宇看來潛移默化的與娛樂相關的社交網絡逐漸強大，它們的貨幣化方式就是信息流廣告。

　　早在愛奇藝上市敲鐘時的媒體采訪中，龔宇就曾講到在愛奇藝八年發展歷史中，有兩個驅動力是品牌廣告和會員付費，后續發展中信息流廣告將成為其第三大驅動力。而包括基于信息流的泡泡在內的上述產品則是為了其信息流廣告業務奠定基礎。

　　一家叫作云瑞聯盟的廣告商的代理告訴記者，目前信息流廣告業務在UC、網易、騰訊新聞、今日頭條等渠道較多，視頻渠道廣告貼片為主，信息流廣告還較少。但其表示在視頻渠道的信息流廣告效果不錯，價格是每點擊一次0.5到1元，在愛奇藝、樂視、土豆都有信息流廣告。

　　在愛奇藝2018年第一季度財報電話分析師會議中，CFO王曉東指出：“信息流廣告2017年占愛奇藝總廣告收入的比例大約為10%，且信息流廣告增速高于其他傳統的廣告類型，2018年預計至少能達到15%，甚至可能會達到20%的占比。”據悉，在過去，視頻平臺的收入模式以品牌廣告為主。

　　在龔宇看來，由于愛奇藝擁有原創內容全部的版權，以合適的方式截成短視頻可以在信息流服務中得到體現，也能增加信息流的流量和廣告庫存，增加信息流廣告的收入。

　　在短視頻產品定位上，龔宇認為短視頻有各種形態，有社交屬性很強的，有資訊屬性強的。對愛奇藝來講，則要定位在娛樂性強的。耿聃皓認為愛奇藝是有心要做更高質量的、與影視相關的、內容正向的娛樂性短視頻產品。據悉，目前愛奇藝平臺已經有30萬個愛奇藝號，這些內容提供商承擔著包括短視頻、漫畫、文學等多種內容提供。

　　內容為王

　　愛奇藝將原先的蘋果樹模型升級為蘋果園生態，龔宇認為原先愛奇藝的各項單一業務已規模化，從7種貨幣化方式增長為9種貨幣化方式。

　　對于強調多元生態，布局多個APP，龔宇也坦言因為競爭對手太強大了。目前，愛奇藝有了兩個改變，第一，從做單一服務和產品為重心，變成了打造生態;第二，從單一超級APP，作出產品矩陣，除了一個超級APP以外，希望在幾年之內有另外兩三個APP誕生，龔宇稱這也是支持其生態系統改變的策略。

　　然而入局短視頻領域，對手不容小覷。《妖都學長》視頻節目在2017年6月便加入了愛奇藝號，《妖都學長》創始人紀佳鵬告訴本報記者，他們在抖音一條播放量最高的原創短視頻是7000萬，而目前在愛奇藝納逗的短視頻播放量幾十到幾千不等。因為看好愛奇藝的品牌，他們和大多數創作者一樣先入駐愛奇藝號“占坑”，他向記者坦言，目前還未看到愛奇藝有什么特別的舉動來扶持短視頻，在行業里也無大的動作。但他也在等待著好時機，他認為市場很大，各家都還有機會。

　　微視揚言以30億來補貼作者，而秒拍、UC頭條也找到紀佳鵬的團隊，表示要給予流量扶持。在紀佳鵬看來，扶持原創作者的力度是判斷一個平臺是否能持續發展的標準之一。

　　記者發現，愛奇藝納逗目前的獲客方式類似趣頭條，有每日簽到領現金、邀請徒弟獲得現金、徒弟每瀏覽一條內容師傅可獲得金幣等方式。

　　一位愛奇藝內部人士告訴記者，愛奇藝做短視頻的優勢在于有豐富的正版影視內容，可將這部分長視頻變短，具有很大的想象空間。而紀佳鵬在納逗觀察發現，目前該平臺上“搬運工較多，很多內容來自于抄襲其他原創內容和影視劇的剪輯片段”。他認為雖然這樣的內容也有用戶需求，但長遠發展是不利的。他認為一個平臺可持續的關鍵在于有多少真正原創作者在生產內容。

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