在一個十萬人的企業里，沒有單元測試也沒有代碼審查，僅依賴于 QA，但這卻是“有效”的方式！

中國眾多的出海企業正在國外快速占領市場。比如在 2021 年 TikTok 就成為了全球訪問量最大的互聯網網站，超越原來的領頭羊、美國 Alphabet 旗下的谷歌。

中國人創造的互聯網平臺，超越向來雄霸全球的美國平臺，這是一個很具實質和象征意義的發展。

同時，隨著中國科技企業的影響力日益提升，很多人對中國企業的工作文化充滿了好奇，想了解到底是什么造就了這種成功。

最近，一位曾在一家在美中企（TikTok）工作了一年多的華裔（之前任職于 Snapchat 和 Facebook），在 YouTube 上發布了一個視頻“5 crazy things about working for Tiktok(why we quit our PM and engineering jobs)”，從五個方面總結了他從中國企業里學到的經驗。

YouTube 地址： https://www.youtube.com/watch?v=RNUrZFkHXlo

他的觀點在 Twitter 上吸引了大批對中美或中國科技感興趣的人，網友認為該帖子很準確地描述了中美工程文化差異，我們將這些觀點翻譯了出來：

第一點：很多西方企業都會寫單元測試，每個人都知道這是非常基本的事情。但這里的中國工程師們不需要編寫單元測試！每項代碼提交都指望 QA 部門的手動測試，團隊在提交之前手動測試每個 code commit 提交。

你可能認為這完全是瘋了，為什么不寫單元測試？利用 QA 進行測試，實際上是希望工程師們關注于功能，并快速啟動，寫測試就完全交給了 QA。

而且讓人震驚的另一件事情是，代碼合并請求也不需要批準。在一個十萬人的企業里（這不是一個小型初創企業），沒有單元測試也沒有代碼審查，僅依賴于 QA，但這卻是“有效”的方式！也沒有發生過重大宕機事件。

中國企業的產品團隊往往人員