2015年8月，谷歌進行了公司架構調整，專注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的“新谷歌”掌門人桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)很早就表達了對于中國市場的興趣。今年2月，他就曾對媒體表示谷歌有意重返中國內地市場。他認為，Android的用戶眾多，中國開發(fā)者對于Google Play有很大的興趣，中國市場擁有巨大機遇。“谷歌希望可以找到一種模式，也可以扮演一種支持平臺，未來，谷歌也有機會提供其他服務。”近期，Android Wear開始支持中文、與國內手機廠商合作中國版Google Play的預裝事宜等等一系列動作，也成為業(yè)界關注的焦點。

　　一、谷歌重返中國市場的三大動因

　　無論當年的退出還是今天的重返，歸根結底還是商業(yè)利益的驅使—-無非是兩利相權取其重，兩害相權取其輕的利弊考量。

　　早在2010年谷歌宣布撤出之時，就有人評論說“谷歌退出中國內地后，還會再來么?答案是肯定的。”首先，從企業(yè)自身發(fā)展來說，谷歌撤出中國內地，貌似是一次帶有價值觀式的逃離，涉及到網(wǎng)絡治理問題，其實反映的是一家打遍天下無敵手的互聯(lián)網(wǎng)跨國企業(yè)在中國內地水土不服之后，其市場份額始終在地位上徘徊所面臨的尷尬。逃離被認為是一種尋求解脫的自我慰藉的路徑。即使是這種看似是帶有情緒化的決斷，其實還是一種基于市場倚重的商業(yè)判斷：當時的市場數(shù)據(jù)顯示，谷歌搜索長期占領全球搜索引擎市場份額的榜首，在澳洲、印度等地區(qū)使用率在90%以上，因此以其當時的市場地位而言它可以認為對于中國的依賴程度不高。

　　然而，近年來谷歌的市場份額開始縮減。根據(jù)愛爾蘭市場研究公司StatCounter的數(shù)據(jù)顯示，2015年2月Google的美國市場份額5年來首次跌破75%，接連三個月持續(xù)萎縮。而它的競爭者卻在處在成長的趨勢中。從2014年9月開始，微軟的Bing(必應)開始盈利，全球市場份額保持在10%左右;百度憑借中文搜索全球第一的位置，長期在全球搜索引擎市場份額的第三四名徘徊，約占8%左右，2014年百度的環(huán)比漲幅為1.08%，并以19.11%的全球搜索引擎版本市場份額，一度領先谷歌2個百分點。這些趨勢，都勢必導致谷歌對于中國市場的重新考量。

　　其次，從中國互聯(lián)網(wǎng)市場來說。一方面，近年來中國互聯(lián)網(wǎng)市場估值很高，國家政策上的重視使得“互聯(lián)網(wǎng) ”概念持續(xù)升溫;而谷歌在其他國家市場發(fā)展相對飽和，而中國市場在學術、翻譯、地圖等版塊尚有巨大的發(fā)展空間，并且用戶市場龐大，根據(jù)2015年CNNIC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達6.49億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，因此中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展成為全球互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的重要引擎。

　　谷歌公司重組之后，其綜合類的集團的特征愈發(fā)明顯;機器人、智能眼鏡、無人駕駛機、醫(yī)藥等等研發(fā)產(chǎn)品，離開中國市場的龐大數(shù)據(jù)是不可能的。在新谷歌公司看來，中國市場充滿前景，不僅局限于搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而是以其為切口，推動公司其他產(chǎn)品的研發(fā)和市場的拓展。

　　因此，谷歌地圖、Google Play App甚至搜索引擎重返中國內地市場其實是一個必然的抉擇，智能化的硬件產(chǎn)品更是下一步谷歌尋求和拓展市場的路徑—-這些都在相當大的程度上需要中國市場的支撐。

　　二、谷歌的去“神話化”

　　谷歌一直以“不作惡”自詡，但近年來，隨著一系列事件的發(fā)生，谷歌的神話光環(huán)也在逐漸消弭。

　　谷歌的去神話化主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，是對于全球公民隱私數(shù)據(jù)的保護不利。2013年受“棱鏡門”事件的影響，全球對于跨國公司收集網(wǎng)民個人數(shù)據(jù)檔案的安全問題廣泛關注。奧地利一名法律學者向歐洲當?shù)乇O(jiān)管部門提出申訴，認為谷歌、臉書所存儲的個人隱私信息受到美國國家機構的監(jiān)控，因此并不安全，由此引發(fā)了關于歐美數(shù)據(jù)安全港協(xié)議的爭端。2015年9月，法國數(shù)據(jù)保護機構國家信息與自由委員會(CNIL)拒絕了谷歌不執(zhí)行保護網(wǎng)民隱私的“被遺忘權”的請求，離制裁谷歌又邁進一步。2015年10月6日，歐盟最高司法機構歐洲法院作出判決，認定歐美2000年簽署的關于自動交換數(shù)據(jù)的《安全港協(xié)議》無效。今后美國網(wǎng)絡科技公司將收集到的歐洲公民數(shù)據(jù)送往美國將受到嚴格的法律限制，這也將會對歐洲本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及歐洲本土的數(shù)字一體化產(chǎn)生相應的影響。

　　其二，是谷歌在地區(qū)市場的壟斷行為。在國外包括印度、澳洲、歐洲、泰國、越南等地，谷歌搜索都占有90%以上的市場壟斷地位。這一年來也有多國對于谷歌的壟斷行為開展調查。2015年 2月，俄羅斯聯(lián)邦反壟斷局對谷歌展開公開調查，原因是谷歌把自主開發(fā)的應用捆綁到Android移動操作系統(tǒng)中的做法可能涉嫌壟斷;歐盟委員會對谷歌搜索服務是否存有壟斷行為的調查已進入第五年，2015年4月，歐盟委員會指控谷歌在搜索結果中偏袒自家的Google Shopping服務，不利于競爭對手;9月，印度反壟斷機構CCI也對谷歌開展了反壟斷指控。

　　三、谷歌重返后中國互聯(lián)網(wǎng)市場的變局

　　谷歌如果重返中國內地，人們最為關心的一個話題便是：誰會是其競爭效應的最大受害者?在我看來，雖然其間有很多變數(shù)，但可以肯定的是，不會是百度。

　　為什么呢?如果說在一個相對局促的小市場上比較容易形成寡頭獨占的態(tài)勢，但在如中國這樣一個超大的市場上，“雙寡頭”市場格局的形成則具有最大的可能。在谷歌退出中國大陸之前就是這樣一種格局。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2009年第一季度，百度、谷歌中國兩家的搜索引擎營收份額之和達95.3%，谷歌退出大陸市場之前，也就是2009年第四季度，其在中國搜索引擎市場份額為35.6%，居第二位，居第一位的是百度占比58.4%，形成雙寡頭競爭態(tài)勢。而谷歌退出之后，百度并未做到一家獨大，而是逐漸演化為多元化競爭的局面，2014年，百度、搜狗搜索、360搜索三家占據(jù)了中國搜索引擎市場的98%。如果谷歌強勢進入的話，最受影響的不會是百度，反而可能是當年填充谷歌退出空缺的搜狗和360。因為百度所吸引的用戶有其需求切合和使用習慣的支撐;而不滿足于百度的用戶則被搜狗和360收編。谷歌重返后最容易吸引的不是百度的使用者，而是其他使用者。

　　其次，按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢，今天谷歌的回歸已經(jīng)不會是搜索引擎服務的簡單回歸，而是互聯(lián)網(wǎng)應用和流量價值變現(xiàn)的模式的廣泛探索與培育。顯然，像中國這樣一個大市場的培育是需要很大成本和投入的，以一家之力會做得極艱難，并且發(fā)生錯誤的風險概率會是比較大的。兩家相輔相成的培育、相輔相成的探索，反而在總體上降低了各自的成本，減少了市場探測的風險。其實也一件“雙贏”的好事。總體來說，谷歌的回歸，對于國內互聯(lián)網(wǎng)市場是一件好事，其鯰魚效應，可以大大增加市場的活力。百度也會得到好處，可以加速其智能化產(chǎn)品的研發(fā)和既有產(chǎn)品的推陳出新。

　　總之，未來的互聯(lián)網(wǎng)市場競爭，遠不止于在搜索引擎等方面，而是關于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴終端等多層面的競爭。若能為市場帶來新機遇，為用戶帶來更具競爭力的新產(chǎn)品、新應用、新服務，谷歌回歸，何樂而不為?

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